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乘試點東風(fēng) 創(chuàng)改革新貌 ——舟山市7412工廠迎接軍委資產(chǎn)監(jiān)督委員會工作組到廠調(diào)研視察

乘試點東風(fēng)  創(chuàng)改革新貌

——舟山市7412工廠迎接軍委資產(chǎn)監(jiān)督委員會工作組到廠調(diào)研視察             

為堅決貫徹落實習(xí)主席關(guān)于加強軍隊資產(chǎn)管理重要指示精神，著眼經(jīng)營性資產(chǎn)管理特點規(guī)律，摸清海軍資產(chǎn)管理存在的矛盾問題，探索解決措施辦法，為全面展開海軍資產(chǎn)大清查奠定基礎(chǔ)。為此，軍委資產(chǎn)監(jiān)督委員會辦公室副主任陳智惠大校一行5人，于10月23日對舟山市7412工廠進行為期一天的調(diào)研視察工作。海后戰(zhàn)勤計劃局領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)區(qū)海軍保障部趙光慶部長等陪同。

作為全軍經(jīng)營資產(chǎn)的兩個試點單位之一的舟山市7412工廠，本次試點任務(wù)是由海軍后戰(zhàn)勤計劃局牽頭組織，海軍機關(guān)相關(guān)部門配合，主要試點研究4類政策性問題：一是經(jīng)營資產(chǎn)的內(nèi)涵和外延，細化分類和統(tǒng)一口徑；二是經(jīng)營資產(chǎn)的盈虧處理規(guī)程；三是企業(yè)化工廠房地產(chǎn)資源的統(tǒng)計主體；四是業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)與資產(chǎn)管理信息平臺的交互更新機制。

首先，軍委資產(chǎn)監(jiān)督委員會工作組實地現(xiàn)場考察了冷鐓、搓絲、金工、沖壓、熱處理上、包裝車間以及實驗室和成品庫，抽查了有關(guān)資產(chǎn)管理情況；聽取了7412工廠整體和生產(chǎn)運轉(zhuǎn)情況介紹、大清查試點匯報，以及清查試點面臨的矛盾問題；查看了工廠企業(yè)管理系統(tǒng)，查閱了有關(guān)資料。工作組對7412工廠取得的優(yōu)異成績、產(chǎn)生可喜的經(jīng)濟效益和社會效益給予了充分地肯定。

隨后召開了座談會，軍委資產(chǎn)監(jiān)督委員會工作組聽取了各方建議，梳理了資產(chǎn)分類標準、清查標準流程、資產(chǎn)盈虧處置以及清查試點面臨的矛盾問題，并形成初步調(diào)研成果。

7412工廠陳益峰總經(jīng)理匯報時表態(tài)強調(diào)：開展全軍資產(chǎn)大清查，加強軍隊資產(chǎn)管理是軍委習(xí)主席親自決策、親自部署和親自推動的重大改革舉措。對全面深化國防和軍隊改革、鞏固全面停止軍隊有償服務(wù)成果、解決軍隊資產(chǎn)管理長期積累的歷史問題和提高部隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)水平都具有十分重要的意義。對工廠盤實核清經(jīng)營資產(chǎn)、準確掌握資產(chǎn)底數(shù)、科學(xué)合理利用資產(chǎn)和提高企業(yè)經(jīng)營效益也具有十分重要的實踐指導(dǎo)意義。工廠作為海軍經(jīng)營類資產(chǎn)試點單位，一定會不負上級領(lǐng)導(dǎo)所托，提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以高度的政治自覺、強烈的號令意識和改革創(chuàng)新精神，乘此次試點的東風(fēng)，結(jié)合工廠改革實際，高標準高質(zhì)量完成試點任務(wù)。

文：朱學(xué)業(yè)

圖：朱學(xué)業(yè)